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一、應(yīng)聘人員測(cè)試

⑴面試：人力資源部通過(guò)對(duì)應(yīng)聘人員填寫的表格進(jìn)行審閱，約見(jiàn)面試者。面試人員應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘者的職位要求，就應(yīng)聘者的儀容舉止、語(yǔ)言表達(dá)能力、思維反映、性格愛(ài)好、工作經(jīng)歷、專業(yè)知識(shí)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及到崗后打算和要求等進(jìn)行較為詳細(xì)的測(cè)評(píng)，并填寫《擬聘員工審批表》，連同該位應(yīng)聘者的其他有關(guān)資料等遞交招聘人員部門；
⑵心理測(cè)試：比筆試規(guī)范化，對(duì)應(yīng)試者提供標(biāo)準(zhǔn)化刺激，以所引起的反應(yīng)作用代為行為樣本，從而對(duì)其個(gè)人行為作出評(píng)價(jià)；
⑶情景模擬：編制一套與該職位實(shí)際情況相似的的測(cè)試題目，將應(yīng)聘者安排在模擬工作情境中處理各種問(wèn)題；（經(jīng)理以上級(jí)別）
⑷知識(shí)測(cè)驗(yàn)：特殊知識(shí)的測(cè)試，如外語(yǔ)等；  

二、錄用人員程序
1、在錄用過(guò)程中，人力資源部?jī)H負(fù)責(zé)提供其人力資源管理的意見(jiàn)，而錄用的決定權(quán)在于用人部門，其評(píng)價(jià)應(yīng)包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容，由人力資源部提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
2、部門經(jīng)理以上級(jí)別員工需由公司總經(jīng)理直接復(fù)試并決定是否錄用。
3、員工級(jí)別錄用由部門領(lǐng)導(dǎo)決定，財(cái)務(wù)及涉及到公司機(jī)密的員工由總經(jīng)理決定。

三、錄用流程

⑴人力資源部負(fù)責(zé)辦理錄用手續(xù)，用人部門在新員工到職前，將新員工需要購(gòu)買的文儀器材、安排辦公位置確定。
⑵凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬（具備本市戶口）提供擔(dān)保，擔(dān)保人必須提供身份證、戶口?。ɑ騿挝还ぷ髡髅鳎?/span>
⑶人力資源部為每位新員工建立員工個(gè)人檔案。
⑷人力資源部在新員工報(bào)到28天內(nèi)與其簽定《勞動(dòng)合同》。
⑹人力資源部為新員工按照相關(guān)制度規(guī)定時(shí)間辦理各種統(tǒng)籌事宜，包括保險(xiǎn)基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)及檔案的調(diào)入等。

四、用人準(zhǔn)則
⑴應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求；
⑵應(yīng)聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構(gòu)；是否符合其有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
⑶應(yīng)聘者能否通過(guò)面試，例如管理行為測(cè)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)測(cè)試等；
⑷應(yīng)聘者為人處事態(tài)度是否正面；
⑸應(yīng)聘者年齡、過(guò)往行為等是否符合職位的要求；
⑹應(yīng)聘者是否已經(jīng)與原單位解除勞動(dòng)合同；
⑺應(yīng)聘者的個(gè)人性格能否融入公司的企業(yè)文化；
⑻應(yīng)聘者的健康狀況是否能達(dá)到工作要求；
⑼應(yīng)聘者對(duì)所應(yīng)聘職位是否有較高的渴望態(tài)度；
⑽同等條件下，應(yīng)盡量考慮優(yōu)先錄用本地戶口者。